Vi tror at forskjeller og ulike perspektiv fører gode ting med seg. I SpareBank 1 Utvikling er vi en samling av forskjellige folk med forskjellige bakgrunner, interesser og erfaringer. Det tror vi er noe av formelen for å skape innovative bankløsninger som ikke bare hjelper noen få, men en stor del av befolkningen vår.

Anne har jobbet i SpareBank 1 Utvikling i snart tre år. Det hun setter mest pris på med jobben sin er muligheten til å skape resultater sammen med kollegaene sine. Hun mener samarbeid er nøkkelen til å løse komplekse problemstillinger.

Vi mener at samarbeid er nøkkelen til å løse komplekse problemstillinger og at det er slik vi finner frem til de beste løsningene Ulik kompetanse og perspektiv er nødvendig for å løse komplekse problemstillinger. Pluss at det er mye gøyere å lykkes sammen andre. Det å lære og utvikle seg sammen bygger sterkere

bånd i teamet, så det blir en positiv spiral. Vi har også tro på at vi må lage trygge læringsarenaer hvor det er lov å gjøre feil så lenge vi lærer noe. Det er også derfor vi setter fag fag og læring så høyt på agendaen hos oss.

Det er ingen hemmelighet at fag og læring står høyt på agendaen hos oss. Anne tror tid til å dyrke utvikling og en delingskultur er viktig.

Vi ønsker å skape en sterk delingskultur på tvers av team og avdelinger. Vi har etablert flere arenaer for å dele, som fellesdemo, fagfrokost og forskjellige faggrupper som kommer sammen og deler læring. Vi prøver også å ha gode verktøy for samarbeid, som Slack og Miro. Vi syns også det er gøy å dele med andre, for eksempel på JavaZone.

Forskning viser at medarbeidere som får ansvar og myndighet til å løse oppgaver på den måten de selv mener er best, generelt presterer bedre. I SpareBank 1 Utvikling dyrker vi ikke egoer, men det betyr ikke at vi ikke heier på selvstendig utvikling.

Kilder: https://forskning.no/arbeid-handelshoyskolen-bi-naeringsliv/ansatte-som-far-bestemme-selv-presterer-bedre/366840